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    與客戶打交道,講究“你情我愿”

    發(fā)布時間:2010-03-30

      來源:中國食用菌商務網

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      作者:袁非武 文章來源:上海市場營銷網

      小靜從事酒店管理軟件銷售工作,旗下有一個重要酒店客戶,計劃今年“5?1”正式營業(yè)。小靜與該客戶溝通兩三個月來,關系一直不錯??蛻魧π§o公司的酒店管理軟件興趣頗大,此前小靜已經將公司酒店管理軟件的相關資料發(fā)送給客戶,并且給客戶做了演示和講解,客戶對軟件產品和價格都很認可;小靜深信,該客戶就是自己的一個“非常重要的客戶”,所以全力投入進來。

      考慮到距離“5?1”只有一個多月了,小靜覺得該加強對該客戶的公關力度了。畢竟,從雙方簽定合同,到雙方提前做好相關準備工作,再到現場安裝實施、培訓等,需要的時間也在半個月以上。小靜想在近期與客戶簽定合同,這樣也更便于后續(xù)工作的安排。

      孰料,連續(xù)一個多星期以來,該客戶除了頭兩次接了小靜的電話,簡單說了幾句自己“最近很忙,在忙著酒店裝修的事情,軟件的事情稍后再談”,后期就從未接過小靜的電話。要么是手機打通了,無人接聽;要么是被直接掛斷;小靜發(fā)短信息,也一直未獲得該客戶的回復。

      小靜非常郁悶:自己每天都堅持給該客戶去三五個電話,服務夠周到的了!為什么客戶變成這樣了呢?

      小靜也在擔憂:是不是客戶已經選擇了其他軟件?甚至就是不采購軟件呢?自己的“殷勤”服務,是不是讓客戶煩膩了呢?小靜內心忐忑不安。

      分析:客戶是怎么了?

      小靜將問題反饋給老總,老總幫助分析:

      1、客戶有購買公司酒店管理軟件的意愿,而且這種意愿還比較強烈。因為通過上述案例,可以明顯的看出,該客戶對公司產品和價格是很認可的,對小靜工作認可度也是比較高的,否則客戶前期就不會一直和小靜保持密切而愉快的聯(lián)系。

      2、客戶暫時不會購買酒店管理軟件。理由很簡單,因為客戶已經給小靜明確回復“最近很忙,在忙著酒店裝修的事情,軟件的事情稍后再談”,這句話說明客戶暫時不會購買酒店管理系統(tǒng),客戶在忙著“酒店裝修”等更加重要的事情。

      對于小靜來說,客戶購買酒店管理軟件是頭等大事;但是,對于客戶來說,酒店裝修和工期正常是他的頭等大事,酒店管理軟件只是很小的一個事情。雙方的側重點完全不一樣。所以,即便小靜一天給客戶三五個電話,客戶也不愿意進行搭理。因為搭理也沒有用,小靜去電話的意圖,客戶非常清楚,就是讓客戶來購買酒店管理軟件;但是客戶現在又不需要,最起碼在酒店裝修沒有大體完成前,客戶不會將重心移至酒店管理軟件。

      而且,很多酒店開業(yè),正式營業(yè)與計劃營業(yè)時間偏差較大,因為工期延后了。酒店沒有裝修好,酒店肯定不會上酒店管理系統(tǒng),這個道理大家都明白。

      3、客戶如果忙完了這一陣子,或者是酒店裝修弄得差不多了,客戶就會重新聚焦酒店管理軟件,并且迅速簽單和實施。

      至于前期,客戶為什么表現那么著急?因為客戶需要提前了解酒店管理軟件,初步篩選、確定那么一兩家候選廠家。這樣一旦客戶需要購買時,立即就能購買上。

      老總這么一分析,小靜細細一琢磨,還真是這么個道理,小靜也終于放下點心來了。

      與客戶打交道,講究“你情我愿”

      有人曾說過,與客戶打交道,就如同“談戀愛”,講究“般配”。說得通俗點,就是“干柴遇到烈火,一點即燃”,“郎有情,妾有意”,“你情我愿”當然容易成事!

      與客戶打交道,確實需要講究“你情我愿”。我們要學會發(fā)現客戶的需求節(jié)奏,然后根據客戶的需求節(jié)奏,隨即調整我們的應對策略。

      比如說:當客戶非?!凹薄钡臅r候,我們也應該“急”起來。客戶“著急”的時候,就代表客戶有非常強烈的購買欲望,基本上只要產品、價格、服務過得去,那么客戶就會馬上簽單;對于這類客戶,我們就必須全身心投入進去,配合、適應客戶“急”的節(jié)奏,滿足客戶的各種需求,這樣就能實現快速簽單。

      反之,如果我們在客戶“著急”的時候,還是不急不慢,按照常規(guī)流程來走,那么客戶根本沒有那么多時間來“消耗”在我們身上,客戶必然要去另謀他家,而絕對不會同我們來慢慢“消磨”;甚至客戶過了這個“著急”的時間點,客戶就不著急了,極端情況下客戶甚至不會采購了。真要等到那個時候,我們再投入十倍、百倍的人力、財力、精力,也無法挽回客戶的“心”了??因為客戶不著急了!

      同樣的道理。當客戶不急的時候,我們也要“不急”。因為客戶不急,代表客戶近期不會采購,最起碼代表客戶近期的購買欲望非常低。在這個時候,客戶會非常挑剔、非常悠閑,因為他的時間太充裕了,他根本不著急購買,甚至要不要購買都還沒有下定決心。碰見這種客戶,我們必須“以慢制慢”,保持與客戶的正常溝通即可。絕對不能“熱臉去貼冷屁股,一頭熱”,那樣沒效果。

      現在,我們再回頭看前面的案例。通過上述分析,我們就可以輕松制定出我們的應對策略,那就是:

      小靜與該客戶保持正常的溝通和交流。大不了,每隔十天或者半個月,給客戶去個電話,發(fā)個短信息,問候一下,即可!

      一旦客戶重新“著急”起來,那么小靜再全力投入進去,那時所做的工作就必然是“事半功倍”、“水到渠成”了。

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