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發(fā)布時(shí)間：2012-11-15
來源：中國(guó)食用菌商務(wù)網(wǎng)
食品行業(yè)的絕大多數(shù)知名品牌從產(chǎn)品上市前的市場(chǎng)調(diào)研開始，到后面的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，產(chǎn)品銷售終端的宣傳品設(shè)計(jì)以及平面和影視廣告的創(chuàng)意設(shè)計(jì)都是聘請(qǐng)專業(yè)的營(yíng)銷策劃公司完成的。比如說康師傅、蒙牛、王老吉、雀巢、達(dá)利、喜之郎、統(tǒng)一、匯源、五糧液等等。這些知名食品企業(yè)利用專業(yè)外腦的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)產(chǎn)品做營(yíng)銷策劃，形成了食品企業(yè)與營(yíng)銷策劃公司的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，避免了很多不必要的資源浪費(fèi)，反而為新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)贏得了時(shí)間，大大增加了市場(chǎng)成功的機(jī)會(huì)。
新食品企業(yè)的優(yōu)勢(shì)往往在產(chǎn)品和技術(shù)方面，對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研和整合營(yíng)銷策劃并不專長(zhǎng)。僅僅憑借產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢(shì)很難獲得市場(chǎng)成功。在營(yíng)銷策劃方面不強(qiáng)于競(jìng)品，新食品企業(yè)必然會(huì)面臨更大的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。所以，新食品企業(yè)需要換個(gè)角度思考，不妨借助專業(yè)外腦的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)策劃公司和自己企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利用外腦的營(yíng)銷專長(zhǎng)，在企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，首先占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)贏得先機(jī)。
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