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    市場是無情的，時代的潮流亦不可抵擋
    曾經(jīng)輝煌一時的《京華時報》，在年初經(jīng)歷紙質(zhì)版休刊后，其新媒體矩陣于昨日（8月15日）推送部分內(nèi)容后也陸續(xù)停止更新，礦妹今日查看《京華時報》官網(wǎng)、微信公眾號和微博，確未發(fā)現(xiàn)有新的內(nèi)容。如果《京華時報》新媒體端內(nèi)容全面停止的話，意味著其將最終退出歷史舞臺。
    百度百科對《京華時報》的歷史沿革梳理如下：
    2001年5月28日，《京華時報》創(chuàng)刊。
    2001年5月28日，人民日報旗下的《京華時報》，在北京報業(yè)市場率先試水，集納社會資金，以全新的機(jī)制引領(lǐng)中國報業(yè)改革，獲得巨大成功。
    2011年9月2日，《京華時報》完成了她的十年積累和鋪墊，全新融入北京，成為由**北京市委宣傳部主管主辦的新聞類綜合性都市日報。
    2012年5月17日，《京華時報》云報紙全球首發(fā)，《京華時報》成為第一家將圖像識別技術(shù)與紙媒相結(jié)合的媒體，徹底顛覆了紙媒的展現(xiàn)形式、傳播方式及運(yùn)營模式，標(biāo)志著全新云媒體時代的到來。云報紙的誕生被評為中國傳媒十大新聞事件。
    《京華時報》身陷困境，虧損嚴(yán)重，突圍未果。如斯大潮下，經(jīng)反復(fù)考慮、慎重研究，上級主管部門作出了將京華時報社主管主辦單位變更為北京日報報業(yè)集團(tuán)，并于2017年1月1日休刊的決定。
    從中可以看出，《京華時報》的出身背景可謂非常顯赫，直屬于最權(quán)威的央媒旗下，而且肩負(fù)引領(lǐng)中國報業(yè)改革的重大使命，這樣一份含著金鑰匙出生的報紙，創(chuàng)造輝煌似乎是理所當(dāng)然的，而其現(xiàn)在的結(jié)局卻讓人唏噓。
    如此遭遇，很多人第一時間想到的，便是新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊，讓傳統(tǒng)媒體的好日子一去不復(fù)返了。
    讓我們看看《京華時報》，他們早在2012年就開始了傳播形式的創(chuàng)新，在全球首發(fā)“云報紙”，可以說是走在了創(chuàng)新的前列。隨著新媒體發(fā)展日益壯大，《京華時報》也加強(qiáng)了對自己新媒體矩陣的經(jīng)營，在各大新媒體平臺上的影響力也表現(xiàn)不俗。由此可見，《京華時報》對形勢的敏銳度還是比較高的。
    為什么這樣的一份努力適應(yīng)形勢的報紙最后也被大勢所棄呢？礦妹分析，主要有以下幾個方面的原因。
    首先，《京華時報》的創(chuàng)新沒有觸到用戶痛點(diǎn)。2012年的京華云拍確實(shí)是媒體形式的一大創(chuàng)新，但這一創(chuàng)新只是使用第三方的技術(shù)而已，對于用戶最關(guān)心的內(nèi)容方面卻沒有經(jīng)營好，以致于在短暫的熱鬧之后，這一產(chǎn)品便被用戶拋棄。
    京華云拍這個產(chǎn)品，有點(diǎn)類似于現(xiàn)在的AR技術(shù)，如果持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，做出影響力，說不定可以站在時代的潮頭。目前來看有點(diǎn)半途而廢，實(shí)在有點(diǎn)可惜，就連這個技術(shù)的提供商，最后也變成了一個雞肋。
    其次，《京華時報》在內(nèi)容形式上努力適應(yīng)新媒體時代潮流，但傳統(tǒng)紙媒的思維本質(zhì)沒有根本改變。同處京城的新京報，打造了出了一批有特色的新媒體矩陣，如政事兒、沸騰、書評周刊等，每一塊都獨(dú)立包裝策劃，形成了穩(wěn)定的粉絲群體。而《京華時報》的新媒體內(nèi)容，大多是從報紙轉(zhuǎn)摘，或者從其他渠道轉(zhuǎn)載而來，還是在用傳統(tǒng)媒體的思維在運(yùn)營新的渠道，本質(zhì)沒有根本改變。
    新媒體除了在傳播介質(zhì)的表象上與傳統(tǒng)媒體不同外，還有一個重要特征就是能夠滿足受眾的個性化需求，這就要求對細(xì)分人群進(jìn)行內(nèi)容上的精耕細(xì)作，為不同的受眾提供不同的產(chǎn)品。很顯然，《京華時報》在這方面做得還不夠。
    第三，流量向移動端聚集，是不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。這也是我們看到《京華時報》遇到困境后的第一反應(yīng)，那就是受到新媒體的沖擊。的確，這是一個不爭的事實(shí)，新媒體正以摧枯拉朽的態(tài)勢，橫掃傳統(tǒng)媒體的陣地。廣告量、訂閱量斷崖式下滑，縮版減版，裁員降薪……，是近兩年傳統(tǒng)媒體常見的一些話題，《京華時報》作為其中一員，當(dāng)然也未能幸免。
    第四，盈利能力的降低，使媒體的生存更加艱難。2001年，《京華時報》創(chuàng)報，以注冊企業(yè)法人的形式成為時事新聞類報紙中首位“吃螃蟹者”，市場化的運(yùn)作讓這張報紙嘗到不了甜頭。但在市場之中，就要接受市場的洗禮。在新媒體時代，傳統(tǒng)媒體的市場地位一落千丈，市場化的媒體自負(fù)盈虧，在連連虧損之下，不僅是《京華時報》，還有很多媒體也早已不堪重負(fù)，選擇關(guān)張的也不在少數(shù)，《京華時報》的退出，是市場的選擇。
    市場是無情的，時代的潮流亦不可抵擋，曾經(jīng)輝煌一時的《京華時報》若如退出歷史舞臺，你不必訝異，也無需悲憫，它不是第一個，也不會是最后一個，這就是現(xiàn)實(shí)。（來源：世界經(jīng)理人網(wǎng)站）