作為策劃,首先要明確做策劃方案的工作原則是策劃工作=邏輯思維+創(chuàng)造力。邏輯思維能力意味著:第一確定目標(biāo) ,第二確定邏輯。就是“做什么”與“怎么做”的問(wèn)題,那創(chuàng)造力就是一個(gè)“怎么做得好”的問(wèn)題。而90%的策劃人員都在做無(wú)用功 :一個(gè)正確的目標(biāo)要有一條明確的時(shí)間線和有一個(gè)可以計(jì)量的數(shù)據(jù)結(jié)果。你要做的方案是一個(gè)有效流量的方案,要針對(duì)我們當(dāng)前所處公司具體產(chǎn)品與具體業(yè)務(wù)去做方案。
營(yíng)銷(xiāo)策劃思維:
第一點(diǎn):確定一個(gè)非常清晰的方案目標(biāo)
行動(dòng)的基礎(chǔ)是有目標(biāo),目標(biāo)要足夠清晰,才能進(jìn)行分解目標(biāo)去工作,沒(méi)有清晰目的的方案,只能走向混亂和無(wú)效。確定一個(gè)明確的一個(gè)目標(biāo)是非常重要的,不論是做營(yíng)銷(xiāo)工作還是做策劃。
第二點(diǎn):先用一張紙把方案結(jié)構(gòu)列出來(lái)
不要在一開(kāi)始就深入到細(xì)節(jié),一張紙你不用在乎排版與字體,你只需要理清自己的思路,你都要做哪些事情,分成幾個(gè)部分,工作的順序是什么。
第三點(diǎn):用和產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)和用戶反饋來(lái)指導(dǎo)方案
在方案制作的一開(kāi)始,你就要思考:為什么要制定這個(gè)方案,方案的目標(biāo)是什么?方案提及的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容是給誰(shuí)看的,當(dāng)然是給目標(biāo)用戶,但是你真的跟你的目標(biāo)用戶聊過(guò)了么?確定了這個(gè)目標(biāo)方案的用戶是誰(shuí)了嗎?
第四點(diǎn):有效優(yōu)先,創(chuàng)意其次
創(chuàng)意只是一個(gè)好點(diǎn)子而已,它只是整個(gè)策劃方案中的一個(gè)很小的部分,好的宣傳方式是建立在測(cè)試和反饋的基礎(chǔ)上的,我們首先要的是有效流量和有效轉(zhuǎn)化,不要把精力全部耗費(fèi)在創(chuàng)意上。
第五點(diǎn):及時(shí)反饋,隨時(shí)調(diào)整
做營(yíng)銷(xiāo)策劃的目標(biāo)是加速有效流量的獲取和有效轉(zhuǎn)化,如果預(yù)設(shè)的工作內(nèi)容不能達(dá)標(biāo),那么修正航向,及時(shí)行動(dòng)。有了正確寫(xiě)方案的思維模式,做方案第一個(gè)想的問(wèn)題就是這個(gè)方案的目標(biāo)是什么,要怎么分解目標(biāo)去完成方案?,F(xiàn)在不論是要做活動(dòng)策劃,還是營(yíng)銷(xiāo)方案,還是執(zhí)行方案,都可以直接運(yùn)用到工作上寫(xiě)出一份擲地有聲的優(yōu)秀策劃方案,最終實(shí)現(xiàn)活動(dòng)策劃的轉(zhuǎn)化目標(biāo)。