當前，食用菌行業(yè)面臨一個非常普遍的現(xiàn)象，那就是技術員跳槽頻繁，人員流動性大。今天去這個基地干，明天到那個基地干；今年在這個省干，明年在那個省干……，技術在食用菌生產(chǎn)管理中的很重要，食用菌技術員為何“跳槽”如此頻繁？背后原因何在？
1、低薪之苦：不少食用菌基地，老板給技術員開的工資不高，這樣技術員工作就缺乏激情和動力。一家老小需要養(yǎng)活，人情世故需要開支。而很多技術員一個月的工資甚至連四五千元都達不到，再扣除各項花銷，真難維持，怎么能留住人？“財聚人散，財散人聚”，自古就是這個道理。別怕技術員多掙錢，老板多發(fā)一千，他就可能多創(chuàng)造幾千的效益。有不少人都覺得一個擁有真才實學、踏實苦干的技術員，年薪應該至少八至十萬起步才對。但現(xiàn)實卻不是這樣。
2、離家之苦：很多技術員都是從外地聘請的，背井離鄉(xiāng)，單槍匹馬，四海為家，逢年過節(jié)，一年到頭也難回幾次家，親戚朋友都疏遠了，那種寂寞和孤獨，只有自己內(nèi)心才能體會。還有些技術員因為疫情等原因甚至兩年都不能回家過年。更何況，有些基地老板把技術員當外人看，冷鼻子冷眼，生活上不加以關心，感情上不噓寒問暖。很多技術員，過的就是這種顛沛流離的生活。
3、責任之苦：技術員雖然只是替老板打工，基地不是自己的，但是沒有幾個是真正心存惡意，故意想把基地搞砸的。現(xiàn)在大量社會資本和扶持項目瞄準了食用菌行業(yè)，不少老板對食用菌甚至一竅不通?；氐拇笫隆⑿∈露际羌夹g員操心和承擔。時時處處都要小心、謹慎，來不得半點懈怠和放松。更何況，不少老板贏得起，輸不起，成功了功勞是自己的，失敗了責任全推給技術員。其實，好多事情，技術員真左右不了。
4、信任之苦：俗話說，用人不疑，疑人不用。做事先做人，你懷疑我，我猜疑你，是搞不成事情的。有不少老板自己不懂行，還不愿意放權，對技術員半信半疑，更有甚者，不但不懂行而且瞎指揮。技術員聽也不是，不聽也不是，有時真是哭笑不得。其實多干點活，都沒事，誰能沒點奉獻精神，但心不能往一起想，勁不能往一處使，老板和技術員形不成合力，南轅北轍，實在無奈。
5、排擠之苦：俗話說，技術再高，獨木難撐，一個食用菌基地想要做的好，是需要老板、技術員、工人等通力協(xié)作配合的。有的人見不得別人好，不配合技術員，不按技術員說的做，故意設置障礙或者冷嘲熱諷。一個好漢三個幫，靠技術員一個人單打獨斗，獨自表演，是成功不了的。天天生活在這樣一個憋屈環(huán)境中，哪有心思好好干活？
6、學習之苦：食用菌行業(yè)工藝復雜，環(huán)節(jié)很多，一著不慎，滿盤皆輸。作為一個合格的技術員，需要不斷學習、不斷進步，才能跟得上節(jié)奏。沒有一個技術員敢拿一套理論而吃遍天下的，各種氣溫、條件和實際情況不能生搬硬套。紙上談兵，夸夸其談沒有用，合格的技術員都是經(jīng)過走南闖北，摸爬滾打，一路荊棘走過來的。食用菌行業(yè)新技術、新工藝不斷更新、不斷進步，需要有一種活到老、學到老的精神。學習是一種樂趣，但是也是一種苦。
其實，食用菌技術員的苦，還有很多......
好的技術員成就一個基地，差的技術員毀滅一個基地。技術員隊伍是參差不齊的，這是事實。但絕大多數(shù)都是本分做人、踏實做事，憑技術和汗水吃飯。
當然，林子大了什么鳥都有，濫竽充數(shù)，品德敗壞，責任心缺失的技術員；讓老板敗的一敗涂地的技術員；招搖撞騙，騙完一個基地拍屁股走人繼續(xù)騙下一個的技術員都有。但這類害群之馬畢竟是少數(shù)！
食用菌技術員，有苦卻難言！其實不是他們故意頻繁跳槽，有好好的日子過，誰愿意折騰？掙錢多少只是一方面，活得開心、自由、舒坦更關鍵！
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