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    工廠化資訊

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    邢瑞軍:唯有專注才能專業(yè) 唯有專業(yè)才能卓越

    發(fā)布日期:2016-05-18 來源:  來源:中國食用菌商務網(wǎng)
        人物名片:邢瑞軍,山東青島人,畢業(yè)于解放軍武漢軍事經(jīng)濟學院,從軍16年,擁有豐富的團隊建設(shè)和管理經(jīng)驗,2007年放棄部隊轉(zhuǎn)業(yè)的安逸生活,開始自主創(chuàng)業(yè)歷程,多年軍旅生涯練就剛正、堅毅、執(zhí)著的軍人性格,為轉(zhuǎn)業(yè)后的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ),先后創(chuàng)立了廣宇智控科技有限公司與森創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技公司,在行業(yè)內(nèi)率先開啟物聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務理念。
        創(chuàng)業(yè)以來公司秉承“科技、創(chuàng)新、服務”的理念,先后與中科院青島基地、山東農(nóng)大、海大等科研院所及大專院校開展技術(shù)合作及人才培育合作,目前公司擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)及軟件著作權(quán),產(chǎn)品涵蓋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)等領(lǐng)域。
          “十三五”期間,公司將依托國家行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及“一帶一路”戰(zhàn)略,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化、大農(nóng)業(yè)創(chuàng)新,服務于國家農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
          一個成功的企業(yè)家曾說過這樣一段話:“只有專注于一個領(lǐng)域,專注于一個點,你取得突破的可能性才會增加。不停地換坑挖,不如聚焦挖一口深井。工作中從來就不缺少聰明、不缺乏才干,最缺少的是簡單的事情重復地做的專注精神,最缺乏的是重復的事情快樂地做的贏家智慧。” 山東青島廣宇智控科技有限公司總經(jīng)理邢瑞軍對于這段話深有感觸,這些年他一直在食用菌機械設(shè)備領(lǐng)域精根細作,在生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)過程中精益求精,保證每件設(shè)備都符合市場質(zhì)量要求。追求卓越,專注品質(zhì),公司其產(chǎn)品贏得了眾多客戶的信賴。本期,《食用菌商務》采訪到了邢瑞軍總經(jīng)理,通過和邢總的對話,讓我們共同來探尋廣宇智控在食用菌行業(yè)上取得成功的法寶。
       《食用菌商務》:目前行業(yè)間的競爭不光是技術(shù)實力的比拼,品牌競爭越來越成為主導因素,貴公司這些年一直很重視品牌價值的打造,您能談談公司在品牌培育上都做了哪些工作?
        邢總:根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃制定品牌內(nèi)涵,梳理品牌將要表達的理念,反復調(diào)研并論證。在品牌培育過程中充分考慮了品牌可以帶給客戶的價值,與同行業(yè)兄弟公司間做充分的交流,求同存異,樹立大品牌信念。根據(jù)客戶的分類及需求定樁品牌內(nèi)容的要點對于品牌價值的打造,統(tǒng)一認識是前提,資源共享,信息交流是關(guān)鍵。協(xié)作互動,整合提效是目標。合理加強廣宇品牌的成長,推動食用菌行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
       《食用菌商務》:貴公司產(chǎn)品多年來深得用戶認可,請問公司取得今天的成績來源于哪?
       邢總:第一:專業(yè)。立足我們的專業(yè)優(yōu)勢。公司一直秉承“細心于我們的服務,專心于我們的專業(yè)”的服務理念,在給客戶提供解決方案的同時,也為客戶量身定做了一套屬于他們自己的智慧化工廠方案。
       第二:專一。公司研發(fā)的產(chǎn)品始終關(guān)注和解決三農(nóng)問題。在技術(shù)上有著足夠的研發(fā)能力,在價格和售后服務等方面也有必然的優(yōu)越性。
        第三,專注。公司所有產(chǎn)品專注于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及信息自動化。以真正意義上實現(xiàn):節(jié)能、高效、增產(chǎn)等目標為導向。
       《食用菌商務》:.近年來,隨著食用菌工廠化企業(yè)的不斷涌現(xiàn),貴公司也迎來很好的發(fā)展機遇,跟同行相比,產(chǎn)品的優(yōu)勢和競爭力在哪?
       邢總:隨著現(xiàn)代食用菌工廠化企業(yè)的不斷涌現(xiàn)及當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢大環(huán)境,必定會對業(yè)內(nèi)企業(yè)帶來發(fā)展機遇與市場沖擊。廣宇公司深刻解讀國家“十三五”規(guī)劃發(fā)展綱要,貼近國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整公司發(fā)展方向。
        第一,技術(shù)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新。企業(yè)新產(chǎn)品的研究與開發(fā)能力是決定一個企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵,產(chǎn)品的創(chuàng)新,包括研發(fā)新的行業(yè)核心技術(shù),降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。
        第二,產(chǎn)品成本有效控制。成本控制關(guān)乎競爭優(yōu)勢,在這方面,我們一直秉承“降低成本,提高效益”的經(jīng)營方針,生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價廉、適合行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品。
        第三,質(zhì)量不斷提升。只有高于行業(yè)同類產(chǎn)品的質(zhì)量才能贏得市場,質(zhì)量是產(chǎn)品信譽的保證。
       第四,服務提升。推動360度產(chǎn)品無憂服務。
       第五、品牌的貫徹及提升。公司品牌不僅是一種產(chǎn)品的標識,而且是產(chǎn)品質(zhì)量、性能、滿足消費者效用的可靠程度的綜合體現(xiàn)。
       《食用菌商務》:創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的源動力,公司在這方面做了哪些具體措施?
        邢總:公司將管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新相結(jié)合。將管理創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的重要支持和保障,提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率和轉(zhuǎn)化率,增強自主創(chuàng)新的內(nèi)在動力和執(zhí)行力;自主創(chuàng)新與引進創(chuàng)新相結(jié)合,學習和借鑒國內(nèi)外先進的理念和行業(yè)發(fā)展方向,及時總結(jié)出行之有效的經(jīng)驗和行業(yè)解決方案,形成符合中國農(nóng)業(yè)發(fā)展與廣宇自身實際的有鮮明特色的管理方法和創(chuàng)新模式。
       《食用菌商務》:公司下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些?
        邢總:打造具有創(chuàng)新和開拓精神的研發(fā)團隊,在項目的延展性上有大的突破。建立一支具有市場預見性和掌控能力的銷售管理團隊,立志于與公司整體的品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略無縫對接。具有大市場概念的大品牌和內(nèi)容緊實的子品牌。立足食用菌行業(yè)基礎(chǔ)上深耕大農(nóng)業(yè)市場。(文/尚玉玲)